ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В GANDULES

GANDULES INC SAC является частной инвестиционной компанией с многолетним опытом в управлении землями сельскохозяйственного назначения, расположенных в Хаянка и Сан-Педро, тем самым демонстрируя глубокую приверженность развития агробизнеса в Перу.

На международном уровне признана как одина из наиболее важных компаний в агропромышленном секторе Южной Америке, которая полностью расширила свою производственную деятельность и экспорт своей продукции для клиентов в более чем 40 странах.

Чтобы стать первой агро-экспортной компанией в стране, которая в настоящее время устойчиво существует, была разработана на основе ценностей, связанных с повышением уровня жизни наших работников, братских взаимоотношений, бизнес-возможностей и обязательств к нашим клиентам и перед обществом в целом.

  • PRODUCTS Visit Site
  • Почему выбирают нашу продукцию?

    В настоящее время, GANDULES является инновационной компанией, которая занимается посадкой, производством, переработкой, упаковкой, расфасовкой и маркетингом своей продукции. Представляет в широком диапазоне такую продукцию как: зеленый перец, зеленый перец чили, перец халапеньо, спаржа, горох "pigeon", виноград и бахчевые культуры. Рабочая сила колеблется от 3500 до 5000 работников на всех этапах производственной цепочки.

    Наш современный агробизнес расположен в долине Хаянка был построен рядом с нашими сельскохозяйственными полями с целью обеспечить, обработку свежесобранных продуктов в идеальном состоянии. Хотя подъем АПК в Перу является относительно новым, GANDULES уже имеет традицию, предлагая продукцию высочайшего качества по лучшей цене на рынке, и это всегда было отличительной чертой нашей компании.

    Мы инновационная и конкурентоспособная компания, которая производит качественные продукты питания без ущерба для окружающей среды, в соответствии с передовой практикой рабочей силы, и тем самым способствуя устойчивому развитию человеческого потенциала в произодстве в рамках нашей деятельности.


    • Image 1
    • Image 2
    • Image 2
    • Image 7
    • Image 7
    • Image 5
    • Image 7
    • Image 5
    • Image 7
    • Image 7
    • Image 6
    • Image 7
    • Image 7
    • Image 7
    • Image 3a
    • Image 4
    • Image 3
    • Image 3
    • Image 3
    • Image 3